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科技日報:打通技術(shù)成果轉化堵點(diǎn)

來(lái)源:admin  發(fā)布日期:2023-09-19  瀏覽:465
中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳近日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強青年科技人才培養和使用的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干措施》)提出,要引導支持青年科技人才服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵青年科技人才深入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)踐,結合實(shí)際需求凝練科學(xué)問(wèn)題,開(kāi)展原始創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、成果轉化,把論文寫(xiě)在祖國大地上。

將青年科技人才的科研成果、技術(shù)創(chuàng )新或發(fā)明發(fā)現轉化為實(shí)際的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)化項目或其他實(shí)際應用,從而實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )或市場(chǎng)價(jià)值,這對于發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的溢出效應,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展均具有重要意義。然而,青年科技人才成果轉化在管理制度、配套資源與激勵機制等方面仍存在堵點(diǎn),致使青年科技人才科技成果轉化的數量與質(zhì)量均亟待提升。為此,應通過(guò)優(yōu)化管理制度、加強資源配套和完善激勵措施,為青年科技人才提供更好的成長(cháng)環(huán)境和條件,激發(fā)他們的創(chuàng )新熱情,推動(dòng)其科研成果的轉化和應用。
優(yōu)化管理制度,精簡(jiǎn)科技成果轉化流程
目前,部分高等學(xué)校、科研院所、國有企業(yè)對青年科技人才實(shí)行較為嚴格的管理制度,這導致他們面臨繁瑣的審批流程和短期目標約束。
針對這一堵點(diǎn),建議基于《若干措施》的總體框架,實(shí)施靈活的項目管理,為青年科技人才提供更大的決策自主權,允許其根據研究的進(jìn)展和實(shí)際需求調整研究方向和資金使用。
此外,可鼓勵青年科技人才與產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行深度合作或自主創(chuàng )業(yè),相關(guān)政策應簡(jiǎn)化青年科技人才與企業(yè)合作的程序,并為其提供易于操作的技術(shù)轉移和商業(yè)化流程。建立和完善必要的技術(shù)和商業(yè)化支持體系,為青年科技人才提供一站式的服務(wù),并覆蓋從技術(shù)研發(fā)到市場(chǎng)應用的全過(guò)程。 
最后,簡(jiǎn)化技術(shù)轉移程序,從專(zhuān)利申請到技術(shù)許可的流程,應盡可能地減少繁瑣環(huán)節,確保技術(shù)成果能迅速、高效地轉化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)。
加強資源配套,為科技成果轉化創(chuàng )造條件
科技成果轉化需要充足的資源支持和良好的環(huán)境條件。部分青年科技人才在實(shí)驗室設備、研究場(chǎng)地等方面面臨資源短缺的問(wèn)題,導致他們在科研過(guò)程中經(jīng)常受到限制,無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力,實(shí)現研究目標。而且,部分青年科技人才所在單位對于科技成果轉化的服務(wù)保障不足,如對接產(chǎn)業(yè)界的渠道較為有限,缺乏必要的技術(shù)轉移和商業(yè)化培訓,以及相關(guān)的法律和知識產(chǎn)權咨詢(xún)。
針對這些問(wèn)題,首先,我們需要重視并加強科研基礎設施建設,為青年科技人才配備更先進(jìn)的研究設備和工具。此外,政府和相關(guān)企業(yè)應考慮建立孵化器和技術(shù)轉移平臺,為他們提供資金援助、法律指導等全方位支持,確??萍汲晒軌蚋樌刈呦蚴袌?chǎng)或實(shí)踐領(lǐng)域。
接下來(lái),我們也應搭建多種科技成果轉化路徑,鼓勵青年科技人才通過(guò)如專(zhuān)利授權、股權合作或學(xué)術(shù)企業(yè)合作等方式加速創(chuàng )新成果的實(shí)踐應用。而在轉化的最后一環(huán),即商業(yè)化實(shí)踐階段,高校和研究機構不僅要向青年科技人才傳授商業(yè)知識,更應實(shí)際參與,助力青年科技人才打造具備商業(yè)競爭力的團隊。
完善激勵措施,提升科技成果轉化動(dòng)力
盡管過(guò)去我們已經(jīng)進(jìn)行了許多改革,但針對青年科技人才的激勵措施仍有提升空間。應在《若干措施》的指導下,構建一個(gè)既符合科研規律又具有吸引力的分配制度。例如,可以考慮實(shí)施分階段獎勵,在研究項目的不同階段給予科研人員相應的獎勵,激勵他們在每一階段都保持高度的工作熱情。
除了上述的直接激勵外,還應完善成果轉化的收益共享機制,探索股權激勵、知識產(chǎn)權共享或收益分成等模式,確保青年科技人才在成果轉化成功時(shí)能獲得相應的經(jīng)濟回報。
此外,為了增加青年科技人才創(chuàng )新成果的社會(huì )影響力,我們還需加大宣傳力度。除了傳統的媒體推廣外,還可以考慮與社交媒體、專(zhuān)業(yè)平臺和行業(yè)論壇合作,定期發(fā)布青年科技人才的研究進(jìn)展和成果亮點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)組織公開(kāi)的科普講座、科研成果展覽和學(xué)術(shù)沙龍,更直接地讓社會(huì )大眾了解和認可他們的努力與貢獻。

來(lái)源:科技日報


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